Kui optimism sunnib tegutsema – ka ebamugavaid otsuseid tegema –, siis on see edasiviiv, kirjutab Kalla Mööbli tegevdirektor Robert Pajussaar vastuses Äripäeva arvamusliidrite küsitlusele.

- Viimase 30 aasta jooksul oleme samm-sammult loonud regulatsioone ja seadusi, mis pidurdavad majanduse loomulikku arengut, muretseb Robert Pajussaar.
- Foto: Raul Mee
Optimism ei ole eelkõige otsus või kokkulepe, vaid tunne ja seisund. Me võime ju omavahel kokku leppida, et oleme mingi perioodi optimistlikud, kuid kui see ei toetu tegelikele tunnetele ega reaalsele alusele, ei suuda keegi seda pikalt hoida. Seetõttu peab optimismi tekkeks ja püsimiseks olema midagi, mis seda tunnet päriselt kannab.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Paljud suured ettevõtted hoiavad oma IT-osakonda kiivalt enda lähedal, kartes, et kontrollist loobumine toob kaasa kaose. Üks Euroopa kiiremini kasvavaid tootmisgruppe tegi aga mõned aastad tagasi kannapöörde: saatis peaaegu kogu oma IT-tiimi ära ja andis võtmed üle teisele ettevõttele. Kuidas on see aidanud keskenduda põhitegevusele ja vabaneda tüütust rutiinist?