INTERVJUU | Jaan Härms ülevõtmistest: Carlsberg teeb kasvuplaane hetkel suurematel turgudel, mitte Baltikumis

Ma ei ole loomult juht, kes tahaks inimesi kontrollida – annan vabaduse ja samas ka vastutuse ning lasen neil iseseisvalt tegutseda, kirjutab Saku Õlletehase juht Jaan Härms vastuses Tööstusuudiste palvele jagada oma juhtimispõhimõtteid.

Väga heale aastale järgnes suur langus, võib kokku võtta joogitootjate kogemuse. Raskusi on praegu paljudel ettevõtetel, nendib TOPi võitja, joogitootja A. Le Coqi turundusjuht Katrin Vernik.

Toit jääb Eestis endiselt kalliks, kuid suurem hinnatõus on tõenäoliselt läbi, eeldusel, et ei saabu uusi kriise, mis kergitaksid energia- või toorainehindu. Sellise hinnangu andsid Eesti suuremate toidutööstuste esindajad sektoriülesel pressikonverentsil novembri alguses.

Taani kontsern Carlsberg Grupp, kuhu kuulub ka Saku Õlletehas, alustas aastat tugeva kasvuga, kuid Eesti turul pidurdas müüki vihmane jahe suvi ning tarbijakindluse langus.

Ehitus-, tööstus- ja logistikasektoris räägitakse täna palju efektiivsusest, kuid praktikas määravad töö tempo sageli hoopis seadmed, mille töökindlusest sõltub kogu objekti või tootmise sujuvus. Kui tõstuk seisab, töö katkeb või masin ei vasta töötingimustele, ei tähenda see ettevõtte jaoks ainult tehnilist probleemi, vaid otsest rahalist kulu, venivaid tähtaegu ja suuremaid riske tööohutusele.