GPV Estonia juht Veiko Vaher jõudis eelmisel aastal nii töötajaid juurde palgata kui koondada.
Foto: Harro Puusild
„Komponentide kättesaadavus ei vastanud turu nõudlusele, ebastabiilsus tarneahelas ning nõudluse suur kõikumine mõjutasid negatiivselt tootmise efektiivsust,“ võttis ettevõte aasta kokku aruandes.
Elvas tegutsev elektroonikatööstus GPV Estonia peab järjekordselt kohanema tellimuste langusega, kuigi veel poole aasta eest oli tööd nii palju, et ei jõudnud ära teha. Ettevõtte tegevjuhi Veiko Vaheri sõnul pole see enam midagi üllatuslikku.
Möödunud aasta sügisel Enicsiga ühinenud GPV Estonia müügitulu kerkis 41 protsenti enam kui 190 miljoni euroni. Keskmine töötajate arv kasvas aga 95 inimese võrra enam kui 900 töötajani.
Suuruselt sarnaste elektroonikatööstuste Enics ja GPV ühinemine mullu oktoobris tõstis GPV Euroopas suuruselt teiseks tootjaks. GPV Eesti juhi Veiko Vaheri sõnul on ka ettevõtte Elva tehases praegu suurte muutuste aeg.
Lift on investeering 15–20 aasta tööefektiivsusesse, ohutusse ja kulukontrolli. Kuid millal eelistada soodsat standardlahendust ja millal nõuab objekt erilahendust, mis projekteeritakse konkreetsete mõõtude, koormuste ja regulatsioonide järgi? Projecta Balti OÜ müügijuht Sven-Erik Talivere selgitab, mida jälgida tõsteplatvormide, kaubaliftide ja magnetiliste tõsteseadmete puhul projekteerimisest kuni investeeringu tasuvuseni.