Harju Elektri uus kasvusammas on komponendid andmekeskuste jaoks, kus lõpptellijad on tehnoloogiahiiud nagu Meta, Google ja Microsoft, rääkis ettevõtte juht ja aasta töösturi nominent Alvar Sass.
“Mingil hetkel hakkavad meie seinad väikseks jääma“
Kui kahe või kolme aasta tagune äriplaan välja võtta, siis on näha, et sarnasusi Eestis toimunuga on vähe ja see tähendab, et tööstusettevõtetel tuleb pikad plaanid igal aastal üle vaadata ja muutusi teha, usub aasta töösturi nominent ja Harju Elekter Eesti tegevjuht Alvar Sass.
Eesti tööstuse arengu vundamendiks on tugev haridussüsteem, püsiv innovatsiooni panustamine ning mõtteviis, et meie koduturg on terve maailm, kirjutab Harju Elekter Eesti üksuse tegevjuht Alvar Sass vastuseks Tööstusuudiste küsimusele Eesti tööstuse "pikast plaanist".
Kui veel viis aastat tagasi piisas metallitööstustel uue kliendi leidmiseks heast hinnast ja mõnest kohtumisest, siis täna on allhanketööstuse müügitöö muutunud märksa pikemaks ja süsteemsemaks. Konkurents on kasvanud, kliendid kaaluvad otsuseid põhjalikumalt ning partnerit ei valita enam ainult tootmisvõimekuse või hinnakirja järgi.