• 15.10.07, 18:16
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

BLRT: konkurents paneb ka meid edasi arenema

BLRT kommunikatsioonijuht Anu Hallik ütles täna kohaliku konkurendi SRC Grupi koostöölepet Norra suurpartneri Aker Yardiga kommenteerides, et see paneb ka nende ettevõtet edasi arendama.
„Konkurents on alati see, mis ettevõtted pingutama ja uusi eesmärke seadma paneb,“ märkis Hallik. „BLRT ei saa konkurentsi peatada, vaid areneb ise igas sfääris edasi.“
Halliku sõnul on BLRT ja SRC vahel lisaks konkurentsile ka koostööd, mistõttu tuleb uus koostöölepe kasuks ka neile. „SRC-l ei ole vajalikku tehnilist infrastruktuuri ja baasi, näiteks kuivdokki, mida nad meilt üürivad. Paistab, et leppest võidavad mõlemad ettevõtted: tõuseb efektiivsus ja lühenevad tähtajad,“ lisas ta.

Seotud lood

Uudised
  • 15.10.07, 12:51
SRC Grupp astub Fjodor Bermani BLRT kandadele
SRC Grupp ja rahvusvaheline laevanduskontsern Aker Yards sõlmisid koostöölepingu, mille tulemusel pakub SRC Euroopa ühele suurimale laevaremondifirmale, Fjodor Bermani BLRT-le tihedamat konkurentsi.
  • ST
Sisuturundus
  • 12.12.25, 12:35
Tark energiamajandus peaks olema ettevõtete strateegiline valik
Energiaturg on murdepunktis. Taastuvenergia kiire kasv, võrkude piiratud läbilaskevõime ja desünkroniseerumine Venemaa elektrisüsteemist on viinud Eesti energiasüsteemi Euroopa sagedusalasse ja tänu sellele oleme ettearvamatu naabri elektrisüsteemist sõltumatud. Samas peame koos naabrite Läti, Leedu ja Soomega hoidma energiasüsteemi toimimas ja panustama rohkem varustuskindluse tagamiseks. Tuleb mitte ainult rääkida muutustest, vaid ehitada süsteeme, mis on juhitavad ja mis võimaldavad ettevõtetel uues reaalsuses raha teenida, riske vähendada ja energiat targalt juhtida.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Tööstusuudised esilehele