Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Stoneridge´i hankejuht: ootan tarnijalt avatust ja kiireid vastuseid
„Hankija ja tarnija vahel peab olema partnerlus. Suhtlus on väga oluline ja see aitab eriti siis, kui asjad ei lähe just kõige paremini,“ ütleb Kädly Põld, kes kõneleb 2.-3. aprillil 2020 toimuval Pärnu Tarneahelakonverentsil uute tarnijate hindamisest.
„Isiklikult hindan tarnijas avatust, kiireid vastuseid ning tähtaegadest ja lubadustest kinnipidamist – asjad, mis saavad uute tarnijate puhul üsna kiiresti selgeks,“ märgib ta.
Järgneb intervjuu Kädly Põlluga.
Salvesti logistika- ja ostujuht Kristo Raud ütles 2019. aasta märtsis Pärnu Tarneahelakonverentsil, et kõik algab suhtlemisest ja suhtlusest - see aitab avada väga palju uksi. Milline peab olema hankija ja tarnija suhtlus, et tagada koostöös edu?
Hankija ja tarnija vahel peab olema partnerlus. Suhtlus on väga oluline ja see aitab eriti siis, kui asjad ei lähe just kõige paremini. Suhtlus peab olema avatud, andma tarnijale ettekujutuse tulevasest ärist, (oluline on) jooksev tagasiside jne.
Stoneridge´i äri on tihedalt seotud autotööstusega, mis on viimasel ajal olnud pigem keerulises seisus. Kuidas selline turbulentne maailm on mõjutanud suhteid tarnijatega?
Ma ei ütleks, et autotööstus on olnud keerulises seisus. Hilisematest sündmustest on meid on mõjutanud GM streik, aga üldiselt on olnud üsna stabiilne.
Me näeme alles nüüd, et klientide ennustused on konservatiivsemad kui eelmisel aastal. Kuna meie tarnijad on samuti autotööstuse tarnijad, siis nad teavad samamoodi, mis olukorras kõik selles sektoris on. Meie projektid on 15-20 aastat pikad, seega me kõik teame, et ilmselt näeme mitut turu kõikumist selle aja jooksul – seega see ei mõjuta otseselt suhtlust.
Milline on su kõige olulisem põhimõte tarnijatega suhtlemisel?
Ausus, eetika, läbipaistvus.
Järgmise aasta Pärnu Tarneahelakonverentsi ettekandes keskendud just uutele tarnijatele. Millised on su enda ootused uutele tarnijatele?
Ettevõtte seisukohast on meil rida mõõdikuid ja protsesse, millele peab tarnija vastama. Isiklikult hindan tarnijas avatust, kiireid vastuseid ning tähtaegadest ja lubadustest kinnipidamist – asjad, mis saavad uute tarnijate puhul üsna kiiresti selgeks.
Pane tähele!
Stoneridge Electronics´i globaalne hankejuht Kädly Põld esineb 2.-3. aprillil 2020 toimuval Pärnu Tarneahelakonverentsil, kus kõneleb teemal „Autotööstuse karm igapäev: kuidas hinnata uut tarnijat, et riskid oleks enne seeriatootmiseni jõudmist maandatud?“.
Seotud lood
Tootmisettevõtte pakendamisprotsessi eduka automatiseerimise aluseks on kogu tootmisvoo põhjalik analüüs, et uus süsteem sobituks olemasolevasse keskkonda, aitaks vähendada tööjõuvajadust ning oleks valmis ka ettevõtte tulevasteks arenguteks. Lihtsalt roboti lisamine enamasti oodatud tulemust ei too, nendib tootmise ja tööstuse automatiseerimislahenduste arendaja Smitech OÜ tegevjuht Sander Mitendorf.
Enimloetud
1
Ettevõte muutis tootmistöötajate palgasüsteemi
2
3
4
Bestnet avab uue müügi- ja tootmiskeskuse
Viimased uudised
Ettevõte muutis tootmistöötajate palgasüsteemi
Hetkel kuum
Bestnet avab uue müügi- ja tootmiskeskuse
Ettevõte muutis tootmistöötajate palgasüsteemi
“Kasvu ei tohiks ehitada ebastabiilsele süsteemile”
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Tööstusuudised esilehele