Kui keemiatööstuse käekäik 2020. aastal tuleks ühe mõttega kokku võtta, siis see oleks muutuste keeris. Kui ühel pool nõudluse järsk kasv tekitas võimalusi saavutada rekordilist kasvu, siis teisel pool oli neid, kes võitlesid ellujäämise nimel. See paiskas tööstuse tervikuna pea peale, kirjutavad KPMG tehingute nõustamise eksperdid Samuel J. Pierce ja Dmitri Ševoldajev.
KPMG tehingute nõustamise konsultant Samuel J. Pierce.
  • KPMG tehingute nõustamise konsultant Samuel J. Pierce.
  • Foto: KPMG Baltics
Keemiatööstuse väärtusahelad on pidevas ümber kujundamises, kuna jätkusuutlikkus, majanduslikud ja geopoliitilised muutused, uued tehnoloogiad ja muutuvad tarbimiseelistused mõjutavad tugevalt ettevõtete tegevust. See loob pidevalt võimalusi ettevõttetele, kel on valmisolek ja paindlikkus kiireks kohanemiseks. Veelgi kompleksemaks on muutnud olukorda COVID-19 pandeemia põhjustades märkimisväärseid šokke pakkumisele ja nõudlusele.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 07.07.26, 09:20
Danival MW: edukas allhanke müügitöö algab ammu enne hinnapakkumise tegemist
Kui veel viis aastat tagasi piisas metallitööstustel uue kliendi leidmiseks heast hinnast ja mõnest kohtumisest, siis täna on allhanketööstuse müügitöö muutunud märksa pikemaks ja süsteemsemaks. Konkurents on kasvanud, kliendid kaaluvad otsuseid põhjalikumalt ning partnerit ei valita enam ainult tootmisvõimekuse või hinnakirja järgi.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Tööstusuudised esilehele