Oktoobris toimunud 17. Ostujuhtimise aastakonverentsil esinenud elektroonikatööstuse Incap Estonia ostu- ja hankejuht Julian Raun vastab kuuele saalist esitatud küsimusele, mida konverentsil ajapuuduse tõttu ei jõudnud kommenteerida.

- Incapi ostu- ja hankejuht Julian Raun.
- Foto: Raul Mee
Julian Raun kommenteerib, kuidas sõlmida pikaajalisi lepinguid kiire hinnatõusu tingimustes ja maandada ostja riski, milliseid alternatiivseid lahendusi on ettevõte leidnud pooljuhtidele, millist mõju on USA ja Aasia konflikt Incapile avaldanud, kuidas säilitada tarnijasuhteid, kas Incapil on integratsioone ka tarnijate süsteemidega ning kas tulevikku vaadates on reaalne, et Incap hakkab Aasia tootjate/tarnijate kõrvale rohkem alternatiive otsima.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Paljud suured ettevõtted hoiavad oma IT-osakonda kiivalt enda lähedal, kartes, et kontrollist loobumine toob kaasa kaose. Üks Euroopa kiiremini kasvavaid tootmisgruppe tegi aga mõned aastad tagasi kannapöörde: saatis peaaegu kogu oma IT-tiimi ära ja andis võtmed üle teisele ettevõttele. Kuidas on see aidanud keskenduda põhitegevusele ja vabaneda tüütust rutiinist?