Elektroonikatööstusel Teledyne FLIR vabanes muudatuste tulemusel poolteist tundi täiendavat tootmisaega. Mida ettevõte selleks tegi?

- FLIRi tehases alustatakse tootevahetusega juba siis kui eelmise partii tootmine veel käib.
- Foto: Teledyne FLIR
Elektroonikaettevõte Teledyne FLIR (endise nimega FLIR Systems – toim) toodab turva- ja jälgimissüsteeme, sealhulgas näiteks termokaameraid, mille nõudlus koroona tippajal mitmekordistus. Ettevõte on oma Tallinna tehases teinud aja jooksul mitmeid parendusi. “Oleme investeerinud aega,” võtab tehase juht Meelis Bergmann arendustegevuse lühidalt kokku.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Elektroonikatööstus FLIR Systems Estonia kingib Tallinna Tehnikaülikoolile kümnete tuhandete eurode väärtuses termokaameraid, mis lähevad IT-, inseneri- ja loodusteaduskonna ühisesse ristkasutusse.
Termokaamerate tootja FLIR Systems Estonia juhatuse liikme Meelis Bergmanni sõnul on välisnõudlus suur ja seda võimalust, et inimestele ei oleks tööd anda, ta ei näe.
Enne kui teha automatiseerimisse suuri investeerimisotsuseid, tuleks detailselt üle vaadata kõik olemasolevad protsessid. Selleks, et vältida selliste tegevuste automatiseerimist, mis ettevõttele mingit väärtust ei loo, kirjutab Lean juhtimise eestvedaja Eestis Lauri Säärits.
Paljud suured ettevõtted hoiavad oma IT-osakonda kiivalt enda lähedal, kartes, et kontrollist loobumine toob kaasa kaose. Üks Euroopa kiiremini kasvavaid tootmisgruppe tegi aga mõned aastad tagasi kannapöörde: saatis peaaegu kogu oma IT-tiimi ära ja andis võtmed üle teisele ettevõttele. Kuidas on see aidanud keskenduda põhitegevusele ja vabaneda tüütust rutiinist?