Äripäevale ütles Kati Kusmin, et tal on kahju lahkuda. “Nõukogu ootus oli, et EISi reformimine toimuks kiiremini. Me meeskonnaga võtsime ette pikaajalise jätkusuutlikkuse tagamise. See tempo oli üks asi, mis nõukogu ette heitis.” Kusmin ütles, et ta ei jätka organisatsioonis ja pakib seal viimased asjad kokku 20. jaanuariks. Enne EISi juhtis Kusmin Riigi Kinnisvara ASi.
Kui see nii minema pidi, siis Orkla on kindlasti väga hea valik, kommenteeris Äripäevale ETK juht Kati Kusmin Oliver Kruuda otsust müüa Kalev Chocolate Factory Norra suurkontserni Orkla Soome ettevõttele Felix Abba.
EASi ja KredExi ühendasutuse välisinvesteeringute keskus aitas eelmisel aastal Eestisse tuua 336 miljoni euro väärtuses välisinvesteeringuid, mille toel luuakse üle 1000 kõrgepalgalise töökoha.
Paljud suured ettevõtted hoiavad oma IT-osakonda kiivalt enda lähedal, kartes, et kontrollist loobumine toob kaasa kaose. Üks Euroopa kiiremini kasvavaid tootmisgruppe tegi aga mõned aastad tagasi kannapöörde: saatis peaaegu kogu oma IT-tiimi ära ja andis võtmed üle teisele ettevõttele. Kuidas on see aidanud keskenduda põhitegevusele ja vabaneda tüütust rutiinist?