Belluse omanik Rolf Relander Eesti mööblitööstuse tehingutest: ühinemine on raske, kui omanik on ka tegevjuht. “Kes ikka tahab oma last kokku pakkida?”

Eesti mööblitööstus on pärast koroonaaegseid buumiaastaid jõudnud keerulisse seisu, kus eksporditurgude nõrkus ja tööjõupuudus pärsivad arengut. Bellus Furniture üks omanik Rolf Relander rääkis Äripäeva raadio hommikuprogrammis, et sektoril on Eestis puudu ambitsioonist, samas kui naaberriik Leedu investeerib suurtesse tehastesse ja sihib järjekindlalt kasvu.

Ukrainas tootmist suurendanud mööblitootjal Bellus juhtub iga päev midagi, mida poleks oodanud, tõdes saates "Kuum tool" ettevõtte osanik ja juht Rolf Relander.

Kui heal ajal oli ettevõttes palju ninnunännutamist, siis praegu on asjalood teisiti ning vajadusel viiakse kiiresti läbi muutusi, rääkis mööblitööstuse Bellus Furniture’i juht Rolf Kristian Relander.

Diivanitootja Bellus Furniture’i juht ja osanik Rolf Relanderi rääkis, et mööblitööstuses on käibed langenud tagasi numbriteni, mis olid enne koroonakriisi buumi, kuid kukkumiseks on veel ruumi.

Tootmisettevõtte pakendamisprotsessi eduka automatiseerimise aluseks on kogu tootmisvoo põhjalik analüüs, et uus süsteem sobituks olemasolevasse keskkonda, aitaks vähendada tööjõuvajadust ning oleks valmis ka ettevõtte tulevasteks arenguteks. Lihtsalt roboti lisamine enamasti oodatud tulemust ei too, nendib tootmise ja tööstuse automatiseerimislahenduste arendaja Smitech OÜ tegevjuht Sander Mitendorf.