Elektroonikatööstuse Aurightec Estonia tegevjuhi Redrik Rahu sõnul on tehisaru jõudnud ettevõtte igapäevatöösse kiiresti ning seda kasutatakse juba nii töövoogude katsetamisel kui ka lepingute analüüsimisel. Suurimaks ohuks peab ta seejuures mitte tehnoloogiat ennast, vaid seda, et insenerid võivad hakata masinat liiga kergesti usaldama ja muutuda mõttelaisaks.

- „Kui tehniliselt pädev insener hakkab masinat liiga palju usaldama, siis tekib küsimusi,“ nendib Redrik Rahu tehisintellektist rääkides.
- Foto: Eolane Tallinn
Redrik Rahu sõnul ei tulnud tehnoloogia areng talle üllatusena, küll aga see, kui kiiresti jõudis see ettevõtte igapäevasesse kasutusse.
„Olles võrdlemisi noor insener ja nähes interneti arengut üsna lähedalt algusaegadest peale, ei olnud see minu jaoks üllatus. Küll aga üllatas mind see, kui kiiresti see meie majas kasutusele võeti. Praegu tegeleme tehases sellega, et koolitame oma inimesi, anname neile võimaluse katsetada ja lähtume põhimõttest fail-fast. Näeme, et saame optimeerida päris palju kohti, mis varem olid väga jäigad, just programmide ja töövoogude mõttes,“ ütles ta intervjuus Tööstusuudistele.
Suurim mõju on seni olnud lepingute analüüsis
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Tarneahela roll on Eesti tööstusettevõtetes muutunud – kui varem käsitleti seda peamiselt logistilise toetusfunktsioonina, siis tänases ärikeskkonnas nähakse tarneahelas strateegilist väärtust, mis võib määrata ettevõtte kasvu, kasumlikkuse ja klientide lojaalsuse. Selline järeldus kõlas tööstusjuhtide vestlusringis Pärnu tarneahelakonverentsil, kus kogemusi jagasid Aurightec Eesti tegevjuht Redrik Rahu, metallitööstuse Tammer tegevjuht Liis Kokk ja Foxway operatsioonide juht Oliver Kotkas.
Rahvusvaheline elektroonikatootmise teenusepakkuja Aurightec alustas tegevust uue iseseisva kaubamärgina pärast Eolane’i grupi strateegilist ümberkorraldust ja nimevahetust. Tegemist on muudatusega, mis annab kontsernile suurema paindlikkuse ja investeerimisvõimekuse.
Oleme oma palgataseme pärast kaotanud päringuid, aga Eesti pole enam odav maa ja meiegi peame oma tööjõu kõrgema hinna põhjendamiseks kvaliteedile panustama, ütleb eelmise aasta suvel elektroonikatööstuse Éolane Tallinna tegevjuhina alustanud Redrik Rahu.
“Meil pole majanduskriise, vaid uus reaalsus”
Möödunud aasta juulis alustas elektroonikatööstuse Éolane Tallinn tegevjuhina Redrik Rahu, kes räägib "Tööstusuudised eetris" saates, kuidas ta uude rolli sattus ja kuidas on kaheksa kuud tippjuhina möödunud.
Lift on investeering 15–20 aasta tööefektiivsusesse, ohutusse ja kulukontrolli. Kuid millal eelistada soodsat standardlahendust ja millal nõuab objekt erilahendust, mis projekteeritakse konkreetsete mõõtude, koormuste ja regulatsioonide järgi? Projecta Balti OÜ müügijuht Sven-Erik Talivere selgitab, mida jälgida tõsteplatvormide, kaubaliftide ja magnetiliste tõsteseadmete puhul projekteerimisest kuni investeeringu tasuvuseni.