Orkla suurendab Kalevi tehase tootmismahtu ja toob Panda šokolaadi tootmise Soomest Eestisse

Jaekaubandus ja tootjad võiksid koos ka pikaajalisemaid prognoose teha, teeb Orkla Eesti Kalevi tehase juht Marika Tungel ettepaneku koostöö arendamiseks. “Info ülekülluse ajastul kõlab see ehk ootamatult, aga kõige suurem kitsaskoht on infopuudus,” toob ta välja ühe tarneahelas puuduse.

Ajal, kui geopoliitilised kriisid on tõstnud nii enegrikandjate kui ka pakendite hindu, on toidutootjad mitme tule vahel - tootmiskulud kasvavad, aga tarbijad ei suuda hinnatõusu vastu võtta, kirjutab Orkla Eesti juhatuse esimehe Kaido Kaare vastuseks Tööstusuudiste liidrite küsitlusele.

Orkla Eesti poolt müüki pandud Põltsamaa tehase ja kaubamärgi tehingu protsess jõudis eelmisel nädalal lõpule ning alates 1. maist tegutseb tehas Svensky Kaubanduse AS-i eestvedamisel.

Orkla Eesti juhatuse esimehe Kaido Kaare sõnul ei tohiks tööstusettevõtted otsida uusi arendusideid ainult tootearendusosakonnast. Kalevi „Kirju koera“ arendus näitab, et menuk võib alguse saada ka töötaja koduköögist – kui ettevõttes on vaid süsteem, mis aitab ideel tootmisliinile jõuda.

Tootmisettevõtte pakendamisprotsessi eduka automatiseerimise aluseks on kogu tootmisvoo põhjalik analüüs, et uus süsteem sobituks olemasolevasse keskkonda, aitaks vähendada tööjõuvajadust ning oleks valmis ka ettevõtte tulevasteks arenguteks. Lihtsalt roboti lisamine enamasti oodatud tulemust ei too, nendib tootmise ja tööstuse automatiseerimislahenduste arendaja Smitech OÜ tegevjuht Sander Mitendorf.