"See on kõige parem motivaator,“ rääkis pikaaegne Saku Õlletehase juht. ”Olen saanud tagasisidet, et usaldada võib, aga peamiselt peaks ikka kontrollima ja kogu aeg skeptiline olema. See pole minu stiil, ma mõtlen vastupidi,“ selgitas ta.
Saku Õlletehase juhi Jaan Härmsi sõnul sai konkurent A. Le Coq Värska ja Valmiermuiža ülevõtmise teel endale portfelli tugevad brändid. Saku emafirma Carlsberg keskendub hetkel aga suurematele turgudele.
Saku Õlletehas viib 2,5 miljoni eurose investeeringuga tehase soojusenergia tootmise maagaasilt üle puidupelletitele, tänu millele vähenevad tehase CO₂ heitmed 95% võrra ja õlletehas saavutab peaaegu nullheitmete taseme.
Eesti joogitööstusi ootab ees raske aasta, usuvad edukamad joogitootjad. Maksutõusud peletavad ostjad Lätti ning Eesti kaotab miljoneid maksutulu, ennustavad tööstusjuhid.
Eesti joogitootjate TOPis viienda koha saavutanud Saku Õlletehas kasvatas 2024. aastal oma käivet ligi kümnendiku võrra 79,2 miljoni euroni. Ettevõtte tulemuste taga on eelkõige ekspordimahud, sest koduturg püsib surve all tarbijate ostujõu vähenemise, maksutõusude ja piirikaubanduse tõttu.
Paljud suured ettevõtted hoiavad oma IT-osakonda kiivalt enda lähedal, kartes, et kontrollist loobumine toob kaasa kaose. Üks Euroopa kiiremini kasvavaid tootmisgruppe tegi aga mõned aastad tagasi kannapöörde: saatis peaaegu kogu oma IT-tiimi ära ja andis võtmed üle teisele ettevõttele. Kuidas on see aidanud keskenduda põhitegevusele ja vabaneda tüütust rutiinist?