Andres Taklaja räägib, et Iraagi ja Afganistani missiooni ajal tellis kaitseministeerium ettevõttelt seadmeid ning kui see leping lõppes, oldi veidi nukrad. Ent selle asemel, et jääda lootma väikese riigi väikese kaitse-eelarve peale, hakkas ettevõte teenindama politseid ja tsiviilkliente. Kuigi militaartoodete osa käibest oli 20%, siis tänu kliendiportfelli mitmekesistamisele suudeti käive jätkuvalt heal tasemel hoida. „Ainult militaartellimusele lootma jäädes oleks olukord praegu palju kehvem,“ on Taklaja kindel.
Seotud lood
Paljud suured ettevõtted hoiavad oma IT-osakonda kiivalt enda lähedal, kartes, et kontrollist loobumine toob kaasa kaose. Üks Euroopa kiiremini kasvavaid tootmisgruppe tegi aga mõned aastad tagasi kannapöörde: saatis peaaegu kogu oma IT-tiimi ära ja andis võtmed üle teisele ettevõttele. Kuidas on see aidanud keskenduda põhitegevusele ja vabaneda tüütust rutiinist?
Enimloetud
1
3
4
Viimased uudised
Eestiski tegutsev Rootsi päritolu Hanza tõusis Euroopa suurimate hulka
Hetkel kuum
Suurettevõtja keemiatööstus maadleb maksuvõlaga
Kirjas 56 töösturi omanikutulu summad
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Tööstusuudised esilehele